1、完善園區(qū)規(guī)劃
應(yīng)與城市發(fā)展規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃緊密對接,按照科學(xué)發(fā)展觀要求,體現(xiàn)“大園區(qū)、專業(yè)化、配套化、社會化、現(xiàn)代化”的規(guī)劃建設(shè)理念,根據(jù)單位土地面積上的經(jīng)濟社會效益指標(biāo)來檢驗園區(qū)發(fā)展水平,把握以項目數(shù)量為基礎(chǔ),以項目質(zhì)量為根本的園區(qū)發(fā)展方向,征求多方意見,邀請專家論證,細(xì)致完善園區(qū)規(guī)劃。以人為本,與民方便,考慮園區(qū)商業(yè)性、社會性的配套建設(shè)。穩(wěn)定園區(qū)隊伍。理順園區(qū)體制、人事關(guān)系,給編制、定級別、充實人員。加強工業(yè)園區(qū)管理機構(gòu)建設(shè),完善用人機制,建立長期、精干、高效、專業(yè)化的管理隊伍。拓展建園渠道,一是爭取上級支持,研究國家、省關(guān)于園區(qū)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策,跟蹤了解國家發(fā)改委正在編制中的經(jīng)濟區(qū)規(guī)劃,制定對接政策措施。
2、投資和開發(fā)進度方面
對園區(qū)投資要有清醒認(rèn)識,園區(qū)要初具規(guī)模的投資額是相當(dāng)大的,需要一個滾動投資的過程,特別是基礎(chǔ)設(shè)施投入更需多種市場化運作模式。對園區(qū)開發(fā)進度也要有客觀估計,園區(qū)開發(fā)建設(shè)進度要以資金籌措和招商情況相匹配,不要對招商引資前景過于樂觀,要認(rèn)識到招商的難度。園區(qū)開發(fā)要與招商相匹配,否則,土地、廠房開發(fā)好了丟空在那里,造成浪費和損失。
3、政策優(yōu)惠、品牌策劃、招商引資方面
土地政策方面一定要靈活、舍得讓利,有許多園區(qū)的土地出讓,是通過一些商業(yè)模式,讓入駐商土地成本達到“零批租”。園區(qū)要注重品牌的策劃,形成一種與本園區(qū)定位和諧的園區(qū)文化,而且,品牌的策劃要在園區(qū)規(guī)劃和開發(fā)就開始實施。招商引資方面,一是園區(qū)開發(fā)建設(shè)的招商引資,引入各類園區(qū)投資建設(shè)主體,以加快園區(qū)的開發(fā)建設(shè);二是對入駐企業(yè)的招商,這是個復(fù)雜的工作,需精心策劃。