新形勢下建筑設計企業(yè)發(fā)展的三大策略

來源：建筑設計 瀏覽：- 發(fā)布日期：2022-08-08 09:28:15

近年來，建筑設計行業(yè)競爭激烈，面臨市場持續(xù)下行的壓力時，建筑設計企業(yè)更關注具體項目運營、業(yè)務規(guī)模發(fā)展，在產(chǎn)品打造、客戶維護、業(yè)務轉(zhuǎn)型、技術(shù)迭代和品牌運營等核心競爭力的培育方面往往重視不足。筆者認為，新形勢下建筑設計企業(yè)必須從多元化經(jīng)營、全過程服務、科研創(chuàng)新、深化改革和強化管理等多個方面進一步創(chuàng)新思路，在專業(yè)化產(chǎn)品、客戶賦能、創(chuàng)新協(xié)同發(fā)展、數(shù)字化轉(zhuǎn)型和特色化品牌等方面培育領先優(yōu)勢，只有這樣，才能在日益激烈的新形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

1、強化多元化經(jīng)營

傳統(tǒng)的設計理念局限于做好具體設計項目，對建設工程產(chǎn)業(yè)鏈上其他業(yè)務的關注明顯不足，在新興的“大設計”理念指引下，建筑設計企業(yè)需要突出以“為建設工程提供服務”為核心的思維，做足、做全、做好服務，拓展業(yè)務范圍、提升品質(zhì)價值、提高質(zhì)量收益，實現(xiàn)多元化經(jīng)營、多元化業(yè)務。

一是突出“大設計”理念，在提升產(chǎn)品質(zhì)量、管理效率和經(jīng)濟效益上下功夫。在傳統(tǒng)方案設計、初步設計和施工圖設計基礎上，進一步提升咨詢策劃能力，充分認識咨詢策劃、可行性研究、專項技術(shù)咨詢等各種工程咨詢業(yè)務的價值作用，讓咨詢?yōu)槠髽I(yè)擴展業(yè)務、提升品牌價值、創(chuàng)造效益等提供支撐。二是培育“大建筑”思維，切實讓業(yè)務滲透到建筑業(yè)的各領域。建筑設計企業(yè)可考慮參與工程勘察、工程監(jiān)理、工程造價、專有技術(shù)服務等各項業(yè)務，同時深度參與幕墻、裝飾、智能化、消防、風景園林等各類專項設計，全面把控建筑整體品質(zhì)、質(zhì)量，為業(yè)主創(chuàng)造更大的價值。三是致力于進入“大土木”領域，充分整合現(xiàn)有的人才和技術(shù)資源，著力涉足市政工程、公路工程、水利工程和橋梁隧道等土木類工程領域，如積極參與海綿城市、綜合管廊等業(yè)務，企業(yè)均具備良好的人才儲備和技術(shù)條件。

2、拓展全過程全周期服務

在《關于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》等政策的推動下，工程建設組織模式的變革、工程建設項目產(chǎn)業(yè)鏈橫向延伸是建筑設計企業(yè)的必然選擇。新形勢下，要更加重視與工程投資建設各方主體的聯(lián)結(jié)，實現(xiàn)共存、共生、共榮，強調(diào)為工程建設提供全過程全周期服務的理念，積極在工程建設的規(guī)劃、咨詢、設計、施工、運維和更新等產(chǎn)業(yè)鏈全過程全周期參與服務。以建筑設計企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為導向，對開展全過程工程咨詢和工程總承包業(yè)務的產(chǎn)品打造、組織架構(gòu)、人才建設、管理制度、財務支持、技術(shù)支持和資源配置等方面進行全盤策劃、總體設計，真正實現(xiàn)各類資源的一體化融合發(fā)展。既要加快推行以設計為龍頭的工程總承包，將設計融入工程總承包，通過總承包業(yè)務拓展服務的內(nèi)容與范圍，樹立設計為總承包服務的理念，從源頭介入工程設計、發(fā)揮設計價值優(yōu)勢；又要結(jié)合建筑師負責制試點，在建筑設計過程中充分發(fā)揮建筑師的主導作用，積極整合社會資源，深度融合策劃、咨詢、設計和監(jiān)理等業(yè)務環(huán)節(jié)，實現(xiàn)全過程工程咨詢業(yè)務的市場認可和社會價值。

3、注重品牌彰顯價值

要提升建筑設計水平，解決建筑設計行業(yè)發(fā)展不平衡、不充分的問題，打造設計品牌，作為行業(yè)微觀主體的建筑設計企業(yè)必須進一步提升設計產(chǎn)品的品質(zhì)、質(zhì)量和經(jīng)濟效益，讓優(yōu)秀作品彰顯品牌價值。建筑設計行業(yè)要遵循實用、經(jīng)濟、綠色、美觀的建筑方針，為人民的美好生活創(chuàng)造舒適的環(huán)境，為工程建設單位提供優(yōu)質(zhì)的服務，充分利用新技術(shù)、新材料、新手段，充分發(fā)揮工匠精神，發(fā)展綠色建筑、智慧建筑，打造具有時代特征的設計精品，爭創(chuàng)設計品牌。

建筑設計企業(yè)作為智力密集型企業(yè)，人才是企業(yè)的核心競爭力，在關注企業(yè)硬環(huán)境建設的同時，還需關注企業(yè)軟實力的提升。在日漸強調(diào)工匠精神的今天，品牌建設對建筑設計企業(yè)愈加重要，要堅持“以人為本”的理念，培育有利于創(chuàng)新協(xié)同發(fā)展的良好企業(yè)文化氛圍，充分發(fā)揮文化品牌的價值，逐步建立品牌運營管理體系，既要做好企業(yè)品牌的挖掘、總結(jié)和提煉工作，又要充分利用媒體等多種手段宣傳優(yōu)秀作品和企業(yè)文化品牌。